2017-03-24 
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今天跟一个客户聊天过后让我很有感触。作为一个信息部门负责人能够在15年果断砍掉自己手下9个人的app开发团队不是谁都能做到，从业务上带领企业一步步接受新型互联网模式。这也就是我标题说到的，很多人还停留在理解概念的时候他已经有了付诸行动的理念。
在当今传统企业转型后的时代，大部分死了。因为他们理解不了互联网的模式而将自己的业务生拉硬套的搬到互联网上，以为搭建一个商城卖东西就是转型到了互联网，这是盲目的跟风没有经过理性的思考。要分析自己业务的瓶颈然后用互联网的模式或者方法去改善，通过互联网来暴露或者扩展业务，才能帮助我们的企业生存和转型。
在当今这个信息发达的时代传统企业的中间环节已经不再是企业发展的未来，也许还会被所谓的中间商害死。触达用户、掌握用户才能让企业长久生存下去，一切不以用户为中心的产品迟早会埋葬自己。传统企业最大的问题其实就是依赖中间商，也许中间经过很多环节产品才会触达到用户，用户的心声也要经过很多环节才能到达厂商。中间商不关心你产品好不好需不需要改进，只关心我卖不卖得出去卖不出去就更换产品，更换进货渠道，他们大多数不关心市场和用户，眼光着眼于当下。
举个例子
厂家生产一张桌子是直角的，但是来店看桌子的顾客更多喜欢圆角的，这个时候销售商家不会告诉你用户不喜欢直角；他会直接找生产圆角的厂家进货然后销售，等你反应过来的时候圆角桌子已经占领大部分市场了。
如果用户在我们自己手中，10个人用户有6个来问我们有没有圆角桌子的时候我们就应该去生产并快速投入市场了，如果推出新产品也会第一时间触达到用户端，让用户了解更多产品。同时可以对用户进行画像有针对性的进行产品推荐，这才是未来的产品推广方式。
所以我认为传统企业转型的第一步是如何抓住你的用户，如何把用户抓到自己手里才是关键。
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